El ‘general manager de los Wizards’ apuesta por encontrar talento escondido en el Draft
Los Washington Wizards se encuentran en un punto muerto del proyecto. A John Wall no se le espera sobre una cancha hasta la 2020/21, Bradley Beal no puede hacer más por tratar de llevar al equipo a lo más alto posible y la alta carga salarial del equipo no permite muchos movimientos agresivos con el fin de tratar de mejorar el proyecto. Aun que no todo es malo en los Wizards. La llegada el pasado verano vía traspaso de Davis Bertans y la adquisición en el Draft de Rui Hachimura (prospect con potencial) alivian una situación que podría rozar tintes de catastrófica de no ser por ellos.
Por todo ello, las dudas sobre el futuro del proyecto han sido una constante durante esta temporada 2019/20. Varios opinaban de que el proyecto debería terminar y comenzar otro nuevo y, los más optimistas, apostaban por la continuidad a tenor de la recuperación de John Wall.
Y desde la franquicia son partidarios de esta segunda opción. Continuar con el proyecto, restructurarlo y tratar de pensar en montar un equipo campeón en el medio plazo. Manteniendo una base fija en la plantilla, buscar talento sobre el que trabajar y que dé sus frutos en los próximos años y con ello tratar de conformar su ‘big-three’ particular.
Desde el seno de la ‘front office’ así lo creen y así actuaran en noches como la del Draft tal y como ha dejado claro su ‘general manager’, Tommy Sheppard en un Q&A en la cuenta de twitter de los Wizards; “Creo que cuando miras nuestra plantilla y ves a ocho jugadores de 23 años o menos, te das cuenta de que estamos dándoles las oportunidades para crecer sin tener que ayudarnos necesariamente el año siguiente.’’
Y todo apunta a que la línea a seguir por la gerencia será la de tratar de encontrar talento y potencial sobre el que trabajar durante varios años sin exigencias inmediatas y buscando conseguir un jugador diferencial para sumar a la base de John Wall, Bradley Beal, Hachimura y Bertans y hacer de los Wizards un conjunto contender.
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